who we are

what we offer

more

Blog article

Blog

Jak stworzyć markę kosmetyczną wartą miliony?

Read more
EN PL

Jak wdrożyliśmy 3 SKU private label dla sieci handlowej

Przygotowaliśmy trzy produkty marki własnej na dwa rynki i zrealizowaliśmy pierwszą dostawę przed terminem.

Zakres współpracy:

Receptury i próbki, badania, dokumentacja, opakowania, produkcja, pakowanie, magazynowanie, dostawy i koordynacja wdrożenia.

Rezultat:

Pierwsza dostawa dotarła do klienta przed terminem. Po rozpoczęciu sprzedaży klient złożył kolejne zamówienie.

Nota o poufności: ze względu na warunki współpracy nazwa klienta, kategoria produktu oraz szczegóły receptur i opakowań nie zostały ujawnione. Nie publikujemy również wartości ani wolumenów zamówień.

Najważniejsze wyniki

Klient rozpoczął sprzedaż zgodnie z planem i rozszerzył ofertę o trzy produkty.

3

SKU wdrożone równolegle

2

Rynki sprzedaży

5

Miesięcy od rozpoczęcia projektu do pierwszej dostawy

Sytuacja

Sieć handlowa szukała dostawcy trzech produktów marki własnej na Polskę i Słowację. Liczyły się termin, jakość i cena. Termin rozpoczęcia sprzedaży wyznaczał plan kampanii.

Przy ustalonej dacie rozpoczęcia sprzedaży trzeba wiedzieć, co jest gotowe, a co wymaga pracy. W tym projekcie codziennie sprawdzano terminy dostaw surowców i opakowań. Stały kontakt z klientem ułatwiał uzgadnianie kolejnych etapów prac. Dodatkowa zmiana produkcyjna i praca w weekend pomogły dotrzymać terminu.

Olga WardziakDyrektor Zakładu Produkcyjnego
Canexpol Group
Olga Wardziak

Sprawna współpraca zespołów produkcji i logistyki pozwoliła dostarczyć pierwszą partię przed uzgodnionym terminem.

Wyzwanie

Pierwsza dostawa musiała poprzedzić planowane rozpoczęcie sprzedaży. Opóźnienie groziło utratą miejsca w ofercie sieci i przesunięciem kampanii.

Każdy z trzech produktów musiał przejść ocenę jakości przed rozpoczęciem produkcji. Czasu było niewiele, dlatego codziennie kontrolowaliśmy dostępność surowców i opakowań.

Zakres prac Canexpol Group

Zakres Canexpol Group obejmował:

  • przygotowanie oferty i propozycji składu,
  • opracowanie receptur, próbek i poprawek,
  • badania i spełnienie wymagań jakościowych,
  • przygotowanie dokumentacji i uzgodnienie projektów opakowań,
  • dobór surowców i opakowań,
  • produkcję, napełnianie opakowań, pakowanie, dostawy i koordynację projektu.
Receptury i próbki
Receptury i próbki
Kolejne wersje próbek
Kolejne wersje próbek
Badania i dokumentacja
Badania i dokumentacja
Surowce i opakowania
Surowce i opakowania
Produkcja i konfekcjonowanie
Produkcja i konfekcjonowanie
Magazynowanie i logistyka
Magazynowanie i logistyka

Jak przebiegało wdrożenie

Uzgodniliśmy z klientem próbki, dokumenty i opakowania trzech produktów. Bieżący kontakt i kontrola dostaw surowców pomagały utrzymać harmonogram.

1.

Oferta, receptury i akceptacja 3 SKU

Po otrzymaniu zapytania powstała oferta i propozycje składu. W laboratorium Canexpol Group przygotowaliśmy próbki i poprawiliśmy je zgodnie z uwagami klienta. Etap zakończył się akceptacją produktów.

2.

Umowa, dokumentacja i przygotowanie produkcji

Po akceptacji próbek ustalono warunki umowy i wymagania klienta. Przekazaliśmy szablony opakowań, uzupełnił specyfikacje i formularze dostaw oraz sprawdziliśmy projekty graficzne. Następnie zostały zamówione surowce i opakowania do produkcji.

3.

Dodatkowa zmiana i dostawa przed terminem

Codziennie sprawdzaliśmy terminy dostaw komponentów i gotowość do produkcji. Żeby zdążyć z dostawą, uruchomiliśmy dodatkową zmianę i pracowaliśmy również w weekend. Gotowe produkty trafiły do magazynów klienta przed uzgodnionym terminem.

Rezultat

Pierwszą dostawę zrealizowaliśmy przed uzgodnionym terminem. Klient wprowadził trzy produkty na rynek polski i słowacki, a następnie złożył kolejne zamówienie.

3

SKU wdrożone równolegle

2

Rynki sprzedaży

Przed

ustalonym terminem dostawy

1

Potwierdzone kolejne zamówienie

Dla sieci handlowych rozwijających private label

Wdrożenie kilku produktów w jednym terminie wymaga wspólnego harmonogramu. Trzeba uwzględnić czas na akceptację próbek, dostawy opakowań i przygotowanie produkcji. Gdy pojawia się ryzyko opóźnienia, potrzebne są szybkie ustalenia między klientem a zespołami prowadzącymi projekt. W tym przypadku codzienna koordynacja i dodatkowa zmiana produkcyjna pomogły dotrzymać terminu dostawy.

Planujesz wdrożenie kilku SKU private label?

Prześlij liczbę produktów, planowaną wielkość zamówienia, rynek, termin wdrożenia oraz status receptur i opakowań. W Canexpol Group ocenimy wykonalność projektu, harmonogram i zakres współpracy.

PolskiEnglishBez zobowiązań15 minut
Katarzyna Kossowska

Katarzyna Kossowska

Senior Key Account Manager

Umów Rozmowę

Wybierz dogodny termin. Zaproszenie otrzymasz od razu.
Wolisz e-mail? Napisz do nas

Ocena 4,8/5 na podstawie zweryfikowanych opinii Google

Case studies

Zobacz, jak pomagamy markom rozwijać produkty i przygotowywać je do sprzedaży.

Retail

Jak rozwijamy 8 SKU hair care dla sieci drogeryjnej

Przeczytaj

Case study

Jak rozwinęliśmy współpracę private label od 2 do ponad 25 SKU

Przeczytaj

DTC Brand

Jak marka kosmetyczna przeniosła produkcję 10 SKU do Canexpol Group

Przeczytaj

Case study

Jak wdrożyliśmy 3 SKU private label dla sieci handlowej

Przeczytaj