Marka kosmetyczna chciała przenieść do Canexpol Group produkcję 10 SKU i w krótkim terminie wdrożyć produkty do Rossmann.
Zakres współpracy:
Prace nad recepturami i próbkami, koordynację opakowań, produkcję, konfekcjonowanie, magazynowanie oraz logistykę.
Rezultat:
Pierwsze zamówienie objęło 225 000 sztuk o wartości 1 500 000 PLN. Po pierwszej produkcji klient złożył kolejne zamówienie, a Canexpol Group rozpoczął regularne dostawy.
Nota o poufności: Ze względu na poufność współpracy nazwa marki klienta nie została ujawniona. Przedstawione dane i rezultaty dotyczą rzeczywiście zrealizowanego projektu.
Najważniejsze wyniki
Sprawdzone doświadczenie produkcyjne wspierające marki na różnych rynkach, w różnej skali i modelach biznesowych.
10
SKU
225 000
Sztuk
1 500 000
PLN
Sytuacja
Klient przygotowywał do sprzedaży linię produktów do pielęgnacji ciała i kąpieli: balsamy, masło do ciała, żele oraz płyny pod prysznic. Marka zmieniała producenta, a produkty miały trafić do sieci drogeryjnej Rossmann.
W momencie przeniesienia produkcji do Canexpol Group marka miała już opóźnienie w dostawach do Rossmann. Dalsze przesunięcie groziło utratą listingu. Nasz zespół musiał szybko kontynuować rozwój produktów, przygotować produkcję i skoordynować dostawy.
Obecnie marka klienta generuje stabilny przychód przekraczający 1 000 000 PLN miesięcznie.
Wyzwanie
Projekt obejmował 10 SKU wdrażanych równolegle. Opakowania pochodziły od kilku dostawców, także spoza Polski, więc dostępność komponentów bezpośrednio wpływała na harmonogram.
Po dostarczeniu opakowań okazało się, że proces konfekcjonowania wymaga dostosowania do komponentów klienta. Mieliśmy niewiele czasu, by przygotować maszyny, zmienić organizację produkcji i dotrzymać uzgodnionego terminu pierwszej partii.
Zakres prac Canexpol Group
Zakres Canexpol Group obejmował:
- opracowanie receptur i przygotowanie próbek,
- wsparcie przy doborze lub zakupie opakowań,
- koordynację komponentów pochodzących od wielu dostawców,
- produkcję mas kosmetycznych,
- dostosowanie procesu konfekcjonowania,
- magazynowanie i logistykę,
- wsparcie wdrożenia produktów do sprzedaży.
Jak przebiegało wdrożenie
Nasi menedżerowie analizują rynek, przewidują trendy i dopasowują rozwiązania, aby Twoja marka zawsze była o krok przed konkurencją.
1.
Przygotowanie 10 SKU
Projekt obejmował równoległe prace nad 10 SKU. Canexpol Group opracował receptury i przygotował próbki balsamów, masła do ciała, żeli oraz płynów pod prysznic.
2.
Koordynacja opakowań i dostosowanie produkcji
Opakowania pochodziły od kilku dostawców, także spoza Polski. Ich dostępność wpływała na harmonogram przygotowania produkcji. Zespół Canexpol Group przygotował maszyny i zmienił organizację pracy, aby dopasować proces konfekcjonowania do opakowań klienta.
3.
Pierwsza produkcja i regularne dostawy
Pierwsza produkcja odbyła się zgodnie z uzgodnionym terminem. Następnie klient złożył kolejne zamówienie, a Canexpol Group rozpoczął regularne dostawy do Rossmann.
Produkcja mas kosmetycznych w Canexpol Group
Rezultat
W ramach jednego projektu marka przeniosła do Canexpol Group produkcję 10 SKU z czterech grup produktowych. Pierwsze zamówienie objęło 225 000 sztuk i miało wartość 1 500 000 PLN.
Po pierwszej partii klient złożył kolejne zamówienie, a Canexpol Group rozpoczął regularne dostawy. Produkty trafiły do sprzedaży w Rossmannie.
10
SKU z czterech grup produktowych
225 000
Sztuk w pierwszym zrealizowanym zamówieniu
1 500 000
Wartość zamówienia w PLN
Dalsza stała współpraca z Canexpol
Dla marek zmieniających producenta
Zmiana producenta przy gotowym planie wejścia do Rossmann wymaga skoordynowania receptur, opakowań, produkcji, konfekcjonowania i logistyki. Im więcej SKU i dostawców, tym większe znaczenie ma sprawne przeniesienie produkcji oraz zdolność do jej kontynuowania po pierwszym zamówieniu.
Canexpol Group może prowadzić taki projekt od przygotowania receptur i próbek po kolejne serie produkcyjne i regularne dostawy.
Planujesz zmianę producenta lub wdrożenie kilku SKU?
Umów krótką, 15-minutową rozmowę o Twoim projekcie, terminach i kolejnych krokach w stronę produkcji. Bez zobowiązań.
Olga Wardziak
Senior Key Account Manager
Umów Rozmowę
Ocena 4,8/5 na podstawie zweryfikowanych opinii Google
Wybierz dogodny termin. Zaproszenie otrzymasz od razu.
Wolisz e-mail? Napisz do nas
Ocena 4,8/5 na podstawie zweryfikowanych opinii Google