
Przygotowaliśmy trzy produkty marki własnej na dwa rynki i zrealizowaliśmy pierwszą dostawę przed terminem.
Zakres współpracy:
Receptury i próbki, badania, dokumentacja, opakowania, produkcja, pakowanie, magazynowanie, dostawy i koordynacja wdrożenia.
Rezultat:
Pierwsza dostawa dotarła do klienta przed terminem. Po rozpoczęciu sprzedaży klient złożył kolejne zamówienie.
Nota o poufności: ze względu na warunki współpracy nazwa klienta, kategoria produktu oraz szczegóły receptur i opakowań nie zostały ujawnione. Nie publikujemy również wartości ani wolumenów zamówień.
Najważniejsze wyniki
Klient rozpoczął sprzedaż zgodnie z planem i rozszerzył ofertę o trzy produkty.
3
SKU wdrożone równolegle
2
Rynki sprzedaży
5
Miesięcy od rozpoczęcia projektu do pierwszej dostawy

Sytuacja
Sieć handlowa szukała dostawcy trzech produktów marki własnej na Polskę i Słowację. Liczyły się termin, jakość i cena. Termin rozpoczęcia sprzedaży wyznaczał plan kampanii.
Przy ustalonej dacie rozpoczęcia sprzedaży trzeba wiedzieć, co jest gotowe, a co wymaga pracy. W tym projekcie codziennie sprawdzano terminy dostaw surowców i opakowań. Stały kontakt z klientem ułatwiał uzgadnianie kolejnych etapów prac. Dodatkowa zmiana produkcyjna i praca w weekend pomogły dotrzymać terminu.

Sprawna współpraca zespołów produkcji i logistyki pozwoliła dostarczyć pierwszą partię przed uzgodnionym terminem.
Wyzwanie
Pierwsza dostawa musiała poprzedzić planowane rozpoczęcie sprzedaży. Opóźnienie groziło utratą miejsca w ofercie sieci i przesunięciem kampanii.
Każdy z trzech produktów musiał przejść ocenę jakości przed rozpoczęciem produkcji. Czasu było niewiele, dlatego codziennie kontrolowaliśmy dostępność surowców i opakowań.
Zakres prac Canexpol Group
Zakres Canexpol Group obejmował:
- przygotowanie oferty i propozycji składu,
- opracowanie receptur, próbek i poprawek,
- badania i spełnienie wymagań jakościowych,
- przygotowanie dokumentacji i uzgodnienie projektów opakowań,
- dobór surowców i opakowań,
- produkcję, napełnianie opakowań, pakowanie, dostawy i koordynację projektu.






Jak przebiegało wdrożenie
Uzgodniliśmy z klientem próbki, dokumenty i opakowania trzech produktów. Bieżący kontakt i kontrola dostaw surowców pomagały utrzymać harmonogram.
1.
Oferta, receptury i akceptacja 3 SKU
Po otrzymaniu zapytania powstała oferta i propozycje składu. W laboratorium Canexpol Group przygotowaliśmy próbki i poprawiliśmy je zgodnie z uwagami klienta. Etap zakończył się akceptacją produktów.

2.
Umowa, dokumentacja i przygotowanie produkcji
Po akceptacji próbek ustalono warunki umowy i wymagania klienta. Przekazaliśmy szablony opakowań, uzupełnił specyfikacje i formularze dostaw oraz sprawdziliśmy projekty graficzne. Następnie zostały zamówione surowce i opakowania do produkcji.

3.
Dodatkowa zmiana i dostawa przed terminem
Codziennie sprawdzaliśmy terminy dostaw komponentów i gotowość do produkcji. Żeby zdążyć z dostawą, uruchomiliśmy dodatkową zmianę i pracowaliśmy również w weekend. Gotowe produkty trafiły do magazynów klienta przed uzgodnionym terminem.

Rezultat
Pierwszą dostawę zrealizowaliśmy przed uzgodnionym terminem. Klient wprowadził trzy produkty na rynek polski i słowacki, a następnie złożył kolejne zamówienie.
Dla sieci handlowych rozwijających private label
Wdrożenie kilku produktów w jednym terminie wymaga wspólnego harmonogramu. Trzeba uwzględnić czas na akceptację próbek, dostawy opakowań i przygotowanie produkcji. Gdy pojawia się ryzyko opóźnienia, potrzebne są szybkie ustalenia między klientem a zespołami prowadzącymi projekt. W tym przypadku codzienna koordynacja i dodatkowa zmiana produkcyjna pomogły dotrzymać terminu dostawy.
Planujesz wdrożenie kilku SKU private label?
Prześlij liczbę produktów, planowaną wielkość zamówienia, rynek, termin wdrożenia oraz status receptur i opakowań. W Canexpol Group ocenimy wykonalność projektu, harmonogram i zakres współpracy.

Katarzyna Kossowska
Senior Key Account Manager
Wybierz dogodny termin. Zaproszenie otrzymasz od razu.
Wolisz e-mail? Napisz do nas
Case studies
Zobacz, jak pomagamy markom rozwijać produkty i przygotowywać je do sprzedaży.

Retail
Jak rozwijamy 8 SKU hair care dla sieci drogeryjnej

Case study
Jak rozwinęliśmy współpracę private label od 2 do ponad 25 SKU

DTC Brand
Jak marka kosmetyczna przeniosła produkcję 10 SKU do Canexpol Group

Case study