Duża sieć drogeryjna chciała rozwinąć markę własną o spójną linię do pielęgnacji włosów i skóry głowy. Brief obejmował trzy rytuały — odbudowę włosów, intensywne nawilżenie i scalp care — oraz osiem powiązanych koncepcji produktowych. Canexpol Group miał przełożyć szeroki kierunek trendowy na konkretne role produktów, propozycje INCI i próbki możliwe do oceny jako jedna linia.
Według danych projektowych prace rozpoczęły się 17 marca 2026 r. Projekt był rozwijany dla marki obecnej w polskiej sieci liczącej około 2100 drogerii. Canexpol przygotował koncepcję, ofertę, propozycje INCI i pierwsze próbki. Po uwagach klienta projekt przeszedł do kolejnej rundy próbek oraz doboru kompozycji zapachowej.
Nota o poufności: ze względu na NDA nazwa sieci i marki nie zostały ujawnione. Liczby opisują rzeczywisty zakres projektu, natomiast receptury, dokumentacja produktu, ceny i pozostałe warunki handlowe pozostają poufne.
Najważniejsze wyniki
Sytuacja
Marka własna klienta funkcjonowała już w obszarze wellness i rytuałów pielęgnacyjnych. Sieć chciała rozwinąć tę logikę w kategorii hair care, w której pojedyncze produkty miały tworzyć czytelne sekwencje odpowiadające na konkretne potrzeby włosów i skóry głowy.
Brief wskazywał trzy główne kierunki: rytuał odbudowy włosów, rytuał intensywnego nawilżenia oraz rytuał scalp care. W ramach tych kierunków rozważano osiem SKU: peeling skóry głowy pre-wash, szampon do skóry głowy, maskę do skóry głowy, tonik lub wcierkę stymulującą, mgiełkę odświeżającą, lekką maskę regenerującą do długości włosów, serum lub olejek pre-wash do skóry głowy oraz jednorazowy booster lub maskę.
Na potrzeby planowania przyjęto MOQ 20 000 sztuk dla każdego SKU. Było to założenie minimalnej wielkości serii, a nie potwierdzony wolumen zamówienia.
Klient oczekiwał nie tylko prezentacji możliwości produkcyjnych, ale gotowej, spójnej koncepcji end-to-end. Każdy produkt miał mieć własną funkcję, a jednocześnie pasować do pozostałych elementów rytuału i charakteru marki.

Wyzwanie
Największym wyzwaniem było przełożenie szerokiego briefu trendowego na osiem produktów, które nie dublują swoich ról. Zespół musiał uporządkować architekturę linii, przypisać produktom konkretne zastosowania i utrzymać wspólną logikę trzech rytuałów.
Projekt miał również ustalony termin listingu. Opóźnienie mogło przełożyć się na brak produktów w planowanym oknie sprzedażowym, przesunięcie kampanii i utratę części sprzedaży. Dlatego prace koncepcyjne i formulacyjne musiały być prowadzone w sposób pozwalający szybko oceniać kolejne warianty.
Po pierwszej rundzie próbek kluczowym obszarem stał się zapach. Klient oczekiwał konkretnego kierunku sensorycznego, a kompozycja miała współgrać z charakterem marki i z różnymi formatami produktów. Wymagało to przygotowania nowych próbek i ponownej oceny wariantów.
Zakres prac Canexpol Group
Canexpol Group odpowiadał na dotychczasowym etapie za:
- analizę briefu i uporządkowanie trzech kierunków rytuałów hair care;
- zaprojektowanie architektury linii obejmującej osiem SKU;
- przygotowanie koncepcji produktowych i propozycji INCI;
- opracowanie oferty dla planowanego zakresu;
- przygotowanie i przekazanie pierwszej rundy próbek;
- analizę uwag klienta i rozwój kolejnych wersji;
- dobór kompozycji zapachowej oraz koordynację pracy sprzedaży i laboratorium;
- wsparcie klienta w przygotowaniu projektu do dalszych decyzji wdrożeniowych.







Jak przebiegają prace
1. Brief i architektura trzech rytuałów
Podczas pierwszego spotkania Canexpol Group przedstawił koncepcję linii zbudowanej wokół odbudowy włosów, intensywnego nawilżenia i scalp care. Zespół uporządkował role ośmiu produktów i pokazał, jak mogą tworzyć zestawy używane krok po kroku. Kierunek został pozytywnie oceniony przez klienta i stał się podstawą dalszych prac.

2. Propozycje INCI, oferta i pierwsze próbki
Po omówieniu koncepcji Canexpol przygotował propozycje INCI i ofertę dla planowanego zakresu. Laboratorium opracowało następnie pierwsze próbki, dzięki którym klient mógł ocenić zarówno poszczególne produkty, jak i spójność całego rytuału.

3. Uwagi klienta i kolejna runda próbek
Po pierwszej ocenie klient przekazał uwagi dotyczące kierunku zapachowego. Zespół rozpoczął dobór nowych kompozycji i przygotowanie kolejnej rundy próbek. Według stanu źródła na 3 września 2026 r. właśnie na tym etapie znajdował się projekt.

Rezultat
Na obecnym etapie Canexpol Group przełożył szeroki brief klienta na spójny program rozwoju ośmiu SKU w trzech rytuałach hair care. Klient otrzymał koncepcję, propozycje INCI, ofertę oraz pierwsze próbki i przekazał informacje zwrotne potrzebne do kolejnej iteracji.
Konkretnym rezultatem dotychczasowych prac jest przejście od ogólnego kierunku trendowego do zdefiniowanej architektury produktów i procesu dalszego dopracowania próbek. Projekt pozostaje w toku: źródło nie potwierdza jeszcze finalnego zamówienia, produkcji, dostawy, listingu ani wyniku sprzedażowego. Te dane trzeba uzupełnić po zakończeniu wdrożenia.
Dla sieci rozwijających linię hair care
Rozwój kilku powiązanych produktów wymaga najpierw ustalenia roli każdego SKU oraz relacji między produktami, a następnie konsekwentnego prowadzenia formulacji, próbek i parametrów sensorycznych. Przy projekcie dla dużej sieci ważne jest również rozróżnienie założeń produkcyjnych od potwierdzonego zamówienia i faktycznego zakresu listingu.
Canexpol Group może prowadzić taki proces od architektury linii i propozycji INCI, przez próbki i kolejne iteracje, po dalsze etapy przygotowania produkcji po finalnej akceptacji.
Planujesz rozwój linii hair care obejmującej kilka SKU?
Prześlij planowane rytuały, liczbę SKU, role produktów, rynek docelowy, zakładany wolumen i termin listingu. Na tej podstawie zespół Canexpol Group oceni architekturę linii, kolejność prac i zakres potrzebny do przygotowania próbek oraz dalszego wdrożenia.
Umów rozmowę
Umów krótką 15-minutową rozmowę, aby omówić projekt, terminy i kolejne kroki przed rozpoczęciem produkcji. Bez zobowiązań.
Olga Wardziak
Senior Key Account Manager
Wybierz dogodny termin. Zaproszenie otrzymasz od razu.
Wolisz e-mail? Napisz do nas